Szkolenia:
Organizacja warsztatów oraz szkoleń zamkniętych:
Przedstawiamy Państwu naszą propozycje szkoleń zamkniętych. Prezentowane przez nas programy szkoleń są przykładem i mogą być dowolnie modyfikowane. Możemy do nich dokładać nowe moduły dostosowane do Państwa potrzeb lub usunąć już istniejące zagadnienia.
Oprócz kwestii programu szkolenia, możemy dostosować do Państwa potrzeb również sposób prowadzenia zajęć, rodzaje warsztatów oraz miejsce ich prowadzenia.
Kiedy warto zorganizować szkolenie zamknięte?
Zależy Ci, aby szkolenie odbyło się w wyznaczonym przez Ciebie terminie i miejscu; Masz do przeszkolenia grupę, co najmniej 4 pracowników; Chcesz mieć wpływ na program oraz czas trwania szkolenia; Oczekujesz, dostosowania programu szklenia do Twoich indywidualnych potrzeb.
Jeśli Twoje potrzeby pokrywają się, chociaż z jednym z wyżej wymienionych punktów oznacza to, że szkolenia zamknięte przeznaczone są właśnie dla Ciebie!
Dodatkowo naszym Klientom oferujemy:
Analiza kompetencji pracowników;
Outsourcing trenerów; Doradztwo na etapie planowania strategii szkoleniowej w firmie; Opieka nad realizacją strategii szkoleniowej. Organizacja i obsługa szkoleń.
Konsultanci oraz trenerzy GO-CTR Consulting poprowadzili wykłady w ramach Studiów Podyplomowych Zakupy w Biznesie organizowanych przez WSB we Wrocławiu.
Uświadomimy kupcom szeroką odpowiedzialności za cały proces zakupu. Udowodnimy, że logo potężnej firmy na wizytówce nie gwarantuje im sukcesu, a bywa wprost przeciwnie. Uświadomimy, że prawdziwy profesjonalny kupiec, to nie ten, znienawidzony przez dostawców i który znaczy drogę swojej kariery trofeami zbankrutowanych dostawców oraz złamanych karier. Uczestnicy dowiedzą się, że kupiec doskonały jest po prostu asertywna.
Wskażemy jak prawidłowo prowadzić rozmowy i negocjować z sieciami handlowymi. Uczestnicy szkolenia zyskają cenne wskazówki dotycząca oszczędności czasu w relacjach z kupcami sieci handlowych. Zaprezentujemy, jak prowadzić rozmowy z kupcami sieci handlowych. Pomożemy zrozumieć potrzeby kupców i ich styl negocjacji. W trakcie szkolenia podpowiemy jak współpracować wewnątrz swojego przedsiębiorstwa, aby jego działy wspierały nas w realizacji celów.
Szkolenie z podstawowych narzędzi rozwiązywania problemów jakościowych ma na celu przekazanie wiedzy i utrwalenie jej poprzez ćwiczenia pracownikom firmy Klienta. Standardowy program.
Przedstawimy jak powinien pracować profesjonalny kupiec w oparciu o profesjonalną metodykę. Wskażemy jak prawidłowo prowadzić rozmowy i negocjować z dostawcami. Uczestnicy szkolenia zyskają cenne wskazówki dotycząca organizacji swojej przyszłej pracy oraz swojego cennego czasu. Pomożemy zrozumieć charakterystykę pracy w zakupach.
Dawka teorii – technik i strategii – poparta przykładami z praktyki. Zajęcia interaktywne, przy wykorzystaniu multimediów (np. fragmentów filmów). Uczestnicy wykonują ćwiczenia praktyczne na specjalnie przygotowanych scenariuszach (kejsach) negocjacyjnych.
Skuteczne umawianie spotkań B2B za pomocą telefonu
Zajęcia mają za zadanie wspomóc uczestników w efektywnym, telefonicznym komunikowaniu się z Klientami, ze szczególnym uwzględnieniem umawiania się na spotkania handlowe. W trakcie zajęć skoncentrujemy się na opracowaniu skutecznych scenariuszy rozmów z Klientami, oraz radzenie sobie z trudnościami występującymi w tego typu rozmowach. Główny nacisk zostanie położony na stronę warsztatową, co oznacza ćwiczeniowy charakter zajęć, pozbawiony praktycznie elementów wykładu.
W trakcie szkolenia uczestnicy dowiedzą się w jak sprawnie i efektywnie korzystać z aplikacji Microsoft Excel, Pokażemy jak zautomatyzować i usystematyzować prace kupca dbając przy tym o oszczędność czasu poświeconego na obsługę aplikacji.